|
Treninzi poslovnih veština |
|
|
|
TRENINZI POSLOVNIH VEŠTINA
Želite ući u preduzetnički svet i sami kreirati svoj posao? Želite ovladati novim poslovnim veštinama? Želite bolje poslovne rezultate? Dobro došli ste!
Ukrcajte se u BSC i kreirajte za sebe ono što želite. Naši treninzi poslovnih veština su usmereni na unapređenje znanja i veština potrebnih za efiksano i efektivno korišćenje raspoloživih preduzetničkih sredstava i pokretanje vlastitog biznisa. Naše treninge kreiraju i izvode lokalni stručnjaci, ali i međunarodni regionalni i profesionalni treneri, koji raspolažu, ne samo širokim znanjima i veštinama, već i pouzdanim preduzetničkim iskustvom, koje kompetentno i kvalitetno prenose polaznicima. Mogu vas naučiti novim alatima i poslovnim veštinama. Ukoliko želite konkretne odgovore, primenljive u praksi. Potrebni su vam bolji poslovni rezultati. Dodjite i pitajte naše trenere, konsultante i koučere kako da vam pomognu. Zajedno dodjite do rešenja!
BSC Kragujevac do sada je realizovao veliki broj različitih treninga. Neki od uspešno obavljenih treninga jesu:
1. Izrada biznis plana
Treneri: Gordana Matović, Aleksandar Ostojić, Ivan Mihajlović
Sadržaj treninga: Uvod u biznis planiranje; Marketing pristup; Biznis sistem; Ljudski resursi; Pravila i regulative; Budući rast i razvoj; Uspeh i rizik; Finansijsko planiranje; Kako prići finansijskim institucijama; Upotreba biznis plana.
2. Razvoj proizvoda i usluga
Trener: Sandra Savanović
Sadržaj treninga: Proizvod & usluga; Inovacije; Brendiranje; Razvoj proizvoda; Razvoj usluga; Kategorije troškova, analiza troškova i koristi, analiza prelomne tačke rentabilnosti; Patenti, licenciranje, istraživanje i razvoj, eksterni izvori.
3. Poslovna komunikacija
Treneri: Danijela Nedić, Smilja Sinđelić
Sadržaj treninga: Veštine uspešne poslovne komunikacije; Prepoznavanje i rešavanje konflikata; Tehnike pregovaranja; Komunikacija u prodaji – pre i posle; Javni nastup i prezentacione veštine; Tehnike prevazilaženja treme.
4. Marketing
Trener Vladimir Marinkovic
Sadržaj treninga: Osnove marketing plana; Zašto je važan marketing; Istraživanje tržišta; Segmentiranje tržišta - ko su naši kupci; Kako prilagoditi naše resurse potrebama i željama kupaca; Kako kreirati jedinstvenu marketing strategiju
5. Koučing
Treneri: Viktor Kunovski i Slađana Milošević
Sadržaj treninga: Koučing kao menadzerski stil I alat za podizanje I maksimiziranje sopstvenih I timskih performansi, osnaživanje saradnika I biznisa uopšte; Nivo motivacije u biznisu i u zivotu kroz prizmu jednog kouča/menadžera; Definicije, istorijski razvoj i sadašnja praksa u koučing industriji. Primena koučinga za razvoj performansi ljudi i biznisa uopšte; Ključni elementi u koučing procesu, slušanje, intuicija, jezik, pitanja (’’pitaj, ne naređuj’’), ne suditi, opisni fidbek; Psihologija neoduzimanja moći/ davanje moći; Način slušanja; Kvalitet reči i kreativnost jezika; Sintaksa i struktura rečenica u koučingu; Svest i odgovornost u koučingu i biznis procesima kao osnova za poboljšanje rezultata; Opis i praksa modela GROW, struktura koučing sesije; Kreacija SMART ciljeva i važnost za koučing; Realnost kao deo koučinga.
6. Odnosi sa javnošću i prezentacione veštine
Treneri: Snežana Milisavljevi, Vladimir Božović, Goran Đorđević
Sadržaj treninga: Šta je PR i njegov značaj za poslovno komuniciranje; veštine javne prezentacije; Komunikacija sa poslovnim partnerima; Etički kodeks; Kako organizovati konferenciju za medije; Prevazilaženje treme; Veštine ophođenja sa ljudima
7. Strategije uspešne prodaje
Trener: Nadežda Tošić
Sadržaj treninga: Šta je cilj prodaje; Kako do uspešne prodaje; Osobije uspešnog prodavca; Ponašanje prodajnog osoblja; Motivisanje; Vrste i lične karakteristike kupaca; komunikacija s kupce; Proces kupovine i prodaje; Analiza prodajnog procesa; Prevazilaženje pritužbi
8. Osnove finansija u vođenju biznisa
Treneri: Desa Petrović, Marija Nikolić
Sadržaj treninga: Kako finansirati sopstveno preduzeće; Šta treba znati o planiranju finansija u biznisu; Koje izveštaje treba znati čitati; Kako proceniti isplativost poslovne ideje; Finansijski deo biznis plana; Uvod u finansijsko planiranje; Predračunska vrednost investicija; Analiza strukture troškova; Bilans stanja i bilans uspeha; Izveštaj o toku gotovine; Obračun obrtnih sredstava; Vreme povrata investicije.
Kompletan opis svih naših treninga
|